為貫徹落實(shí)陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)11月17日上午工作會(huì)議精神，11月17日下午，天酬公司召開(kāi)“陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)‘三項(xiàng)制度’改革推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)、宣貫會(huì)”。會(huì)議由天酬公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李滿星主持。

會(huì)上，天酬公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理汪虹傳達(dá)宣貫了“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭磊，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁曉龍,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記蒙曉記的講話精神。會(huì)議指出，進(jìn)一步將三項(xiàng)制度常態(tài)化、規(guī)范化；加大人才招聘和引進(jìn)，注重關(guān)鍵人才引進(jìn)，優(yōu)先考慮海歸和成熟型人才，加強(qiáng)集團(tuán)和二級(jí)子公司、子公司之間人才相互流動(dòng)，做到適崗釋能、強(qiáng)勢(shì)先強(qiáng)人；強(qiáng)調(diào)按照國(guó)資委和集團(tuán)公司要求，對(duì)標(biāo)企業(yè)實(shí)際，制定薪酬激勵(lì)方案，將業(yè)績(jī)和薪酬掛鉤，以效益為支撐，做實(shí)做細(xì)全員績(jī)效考核，強(qiáng)化各類考核結(jié)果的應(yīng)用和薪酬激勵(lì)作用；壓實(shí)年末40天工作，全面完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，特別是建設(shè)板塊要提前做好清欠、維穩(wěn)等預(yù)判和防范工作。認(rèn)真做好2022年工作總結(jié)，結(jié)合三年規(guī)劃和十四五規(guī)劃，重點(diǎn)謀劃好2023年任務(wù)指標(biāo)；強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制，將“三項(xiàng)制度”改革工作做實(shí)做深，真正做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減；堅(jiān)持黨對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)要參與制度的制定，正確認(rèn)識(shí)業(yè)績(jī)與收入掛鉤，動(dòng)員干部職工廣泛參與，真正讓實(shí)干、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍蔀槭芤嬲?。根?jù)企業(yè)實(shí)際，一企一策，不搞“一刀切”。要因企因崗因條件，重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域、核心業(yè)務(wù)上推行崗位競(jìng)聘，開(kāi)展“揭榜掛帥”；要培養(yǎng)務(wù)實(shí)、內(nèi)斂的儒商特質(zhì)，樹(shù)立新風(fēng)采、新形象；大力推進(jìn)干部的交流使用，培養(yǎng)年輕干部，厚待、關(guān)心干部；規(guī)范推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，做到抓實(shí)、抓長(zhǎng)久，樹(shù)立風(fēng)清氣正的氛圍。

天酬公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李滿星表示，天酬公司將根據(jù)集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、公開(kāi)招聘及薪酬改革等重點(diǎn)工作。所有干部職工，抓緊今年剩余40余天，壓實(shí)工作，力爭(zhēng)全面完成2022年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)，謀劃好2023年度工作任務(wù)；進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，深化超額利潤(rùn)分享方案；結(jié)合公司實(shí)際情況，分析制定切實(shí)可行的三年規(guī)劃，腳踏實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。天酬公司將宣傳好、落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

天酬公司中層以上干部參加了會(huì)議。

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