為確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量收官，10月28日，陜外集團易通人力公司召開三季度經(jīng)營分析暨年度目標任務(wù)督促會。陜外集團副總經(jīng)理、易通人力公司黨委書記、董事長艾斌出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及分公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)部公布了經(jīng)營目標完成情況及墊支、歷史欠款清收情況。公司領(lǐng)導(dǎo)傳達了集團全年目標任務(wù)暨穩(wěn)增長推進會精神，總結(jié)前三季度經(jīng)營管理成果，分析形勢問題，并對四季度經(jīng)營工作進行安排部署。

會議指出，今年以來面臨復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)濟下行影響，公司管理層帶領(lǐng)全體員工排除萬難，千方百計拓市場、穩(wěn)增長，維持經(jīng)營大盤基本穩(wěn)定的同時，各項重點工作均取得階段性成果。

會議要求，公司上下要進一步提高對外部形勢和自身問題的深刻認識，狠抓各項經(jīng)營管理措施的精準落實。一是全力以赴穩(wěn)增長，確保完成全年目標任務(wù)；二是涉外業(yè)務(wù)要加大選派力度，推進人才引進工作；三是信息化全面上線，持續(xù)跟蹤優(yōu)化改進；四是進一步夯實基礎(chǔ)管理，強化內(nèi)部管控；五是加強常態(tài)化風(fēng)險排查，確保經(jīng)營安全穩(wěn)定。

艾斌在講話中指出，四季度是定全年、保全局的收官季，也是開好頭、起好步的蓄勢期。針對決戰(zhàn)四季度工作提出五點希望和要求：一是頂住壓力、抓緊時間，想方設(shè)法完成全年目標；二是不遺余力推進和深化公司在用人、薪酬、激勵等方面的制度改革；三是當(dāng)前經(jīng)濟下行，困難與機遇并存，要把握好提高公司高質(zhì)量發(fā)展水平的契機；四是認真落實黨的二十屆三中全會精神，擴大外向度份額，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是公司上下要用審計、巡察視角來看待經(jīng)營管理問題，守牢底線、化解風(fēng)險。

會議號召全體員工繼續(xù)秉承謙虛謹慎、勇挑重擔(dān)的作風(fēng)，保持奮勇爭先、攻堅克難的狀態(tài)，堅決打贏四季度攻堅戰(zhàn)，圓滿完成目標任務(wù)，為集團落實我省穩(wěn)增長和外事工作會議精神貢獻堅定的易通力量。

易通人力公司