8月31日，陜外集團(tuán)天酬建設(shè)公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副職以上干部，職工代表及技術(shù)骨干共計(jì)40余人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了公司及各實(shí)體單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，各一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人緊密?chē)@任務(wù)目標(biāo)，就半年來(lái)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議肯定了各一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人上半年工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年任務(wù)指標(biāo)壓力大，各單位要聚焦?fàn)I業(yè)收入，著力做好以下四個(gè)方面，一是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，樹(shù)立“全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”意識(shí)，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度，凝聚市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合力。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升員工專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)，保障公司發(fā)展人才需求。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，朝著精細(xì)化管理的目標(biāo)，做好制度創(chuàng)新，抓好貫徹落實(shí)。四是加速“兩金”清理，多措并舉，協(xié)同發(fā)力，全面清應(yīng)收、去存貨。

天酬建設(shè)公司