為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，進一步加強物業(yè)服務(wù)區(qū)域房屋室內(nèi)裝修安全管理工作，陜外集團深圳長安集團（簡稱“深圳長安集團”）建立涵蓋“事前源頭預(yù)防、事中真正落實、事后效能提升”的監(jiān)督管理機制，從源頭上防范化解安全風險隱患。

健全管理機制。為加強對公司范圍內(nèi)的裝修安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督，確保公司各物業(yè)單位裝修安全生產(chǎn)工作的正常運行，成立裝修安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司各物業(yè)單位裝修安全生產(chǎn)管理工作的安排、部署、協(xié)調(diào)工作。

強化現(xiàn)場監(jiān)管。把巡查檢查作為物業(yè)服務(wù)區(qū)域裝修管理的日常監(jiān)督手段，要求各物業(yè)裝修單位簽署風險告知書和安全管理承諾書，在開展裝修活動時嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，禁止影響建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為。截至目前，共開展巡查檢查20余次。

注重問題整改。根據(jù)巡查檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時召開物業(yè)服務(wù)區(qū)域房屋室內(nèi)裝修安全管理工作會議，將問題反饋給各裝修單位和施工現(xiàn)場負責人，要求立即整改，并重申相關(guān)管理規(guī)定，督促加強施工現(xiàn)場安全管理。

下一步，深圳長安集團將進一步壓實監(jiān)管責任，強化巡查檢查力度，跟蹤整改落實，全面消除安全隱患，不斷提升安全管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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