2月21日，陜外集團副總經(jīng)理、易通人力公司黨委書記、董事長艾斌一行5人，前往客戶單位陜西省煤層氣開發(fā)利用有限公司進行學(xué)習交流，煤層氣公司黨委書記、董事長牛鴻波率班子成員熱情接待。

據(jù)了解，煤層氣公司自2021年以來，在新一屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下下，以跨越式發(fā)展為目標，以強化激勵為導(dǎo)向，進行大刀闊斧的改革，形成了以“經(jīng)營目標對賭、超額利潤激勵、全員績效考核、外部市場開拓”四大舉措為驅(qū)動的分配激勵機制，取得了良好成效。此行的主要目的就是通過學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗，探索優(yōu)化公司績效激勵體系的思路辦法。

會上，煤層氣公司相關(guān)人員認真介紹了四項改革舉措的具體落實辦法和成效，詳細解答了公司人員有關(guān)績效激勵的相關(guān)問題，雙方還分享了各自在高質(zhì)量發(fā)展道路上的創(chuàng)新舉措。同時就如何進一步整合資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓寬合作領(lǐng)域和探索合作模式進行了深入交流。

艾斌表示，易通人力公司在探索實施市場化薪酬激勵機制上起步較早，本次學(xué)習交流切實增長了見識，也拓展了思路，煤層氣公司在實施激勵的廣度、深度和創(chuàng)新上的經(jīng)驗辦法值得借鑒。同時希望雙方進一步推進相關(guān)部門的互學(xué)互促，思考雙方深度合作的新思路。

下一步，公司將緊緊圍繞全年目標任務(wù)，積極貫徹集團深化“三個年”活動暨二次創(chuàng)業(yè)推進會部署，開拓視野、創(chuàng)新思維，促進交流、強化合作，積極探索深化二次創(chuàng)業(yè)的新思路、新舉措，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

易通人力