5月31日，陜外集團在西安召開新標識（LOGO）發(fā)布會暨管控綱要宣貫會。集團黨委書記、董事長彭磊，黨委委員、紀委書記蒙曉記，黨委委員、副總經(jīng)理張少華，副總經(jīng)理任軍民，黨委副書記邵安玲，黨委委員、副總經(jīng)理李英楠，副總經(jīng)理苗謙出席新標識（LOGO）啟動儀式，共同發(fā)布陜外集團新標識（LOGO）。隨后召開了管控綱要宣貫會，彭磊對《管控綱要》進行宣講解讀。

本次全新企業(yè)標識的啟幕亮相，標志著陜外集團品牌標識體系的全面統(tǒng)一和優(yōu)化升級。發(fā)布會現(xiàn)場通過回顧集團年歷、觀看釋義視頻、講述新標識改革新背景，全面展示了新標識從外觀形態(tài)到內(nèi)在精神的煥新提升，深刻闡明了陜外集團“外向、包容、務(wù)實、高效”的企業(yè)文化和打造“外向型、全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合性”企業(yè)的愿景目標。

《管控綱要》結(jié)合集團實際，兼顧系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性，共六章節(jié)一百零九條舉措，主要包括管理規(guī)則、管控方式、監(jiān)督與執(zhí)行等方面內(nèi)容。彭磊從《管控綱要》出臺的背景和意義、宣貫的總體目標及安排等方面作了說明。會議強調(diào)，作為指導陜外集團發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，《管控綱要》的發(fā)布實施對推動集團管理提升、效益提升意義重大，是集團系統(tǒng)標準化、規(guī)范化、高效化管理的工作指南。

會議要求，集團全體干部職工要學習領(lǐng)會和踐行好《管控綱要》，盡快適應(yīng)集團新的管控模式和管理方法。集團總部各部門、各子企業(yè)要充分理解《管控綱要》的內(nèi)涵意義，在學習貫徹中提升治理能力、管控能力、履職能力，強化責任擔當，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，扎實推動“二次創(chuàng)業(yè)”。集團系統(tǒng)要以新標識發(fā)布為契機，以《管控綱要》為遵循，錨定“外向型、全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合性”企業(yè)目標，團結(jié)一致向前進，擼起袖子加油干，為推動陜西外向型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

本次會議以“線上+線下”相結(jié)合的形式舉行，集團領(lǐng)導班子成員、西安地區(qū)子企業(yè)中層以上人員、總部全體人員在主會場參會，各子企業(yè)其他員工在分會場參會。

集團辦公室