為扎實推進(jìn)陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)“三項制度”改革工作，確保全面完成國企改革三年行動重點工作和全年目標(biāo)任務(wù)， 11月17日上午集團(tuán)在總部召開“三項制度”改革推進(jìn)會。

會議上，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記蒙曉記傳達(dá)了省國資委《關(guān)于全面完成“三項制度”改革有關(guān)任務(wù)的通知》。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁曉龍通報了“三項制度”重點改革工作進(jìn)展情況及下一階段工作措施。梁曉龍要求，針對集團(tuán)“三項制度”改革存在的短板弱項，一是集團(tuán)及各子企業(yè)將管理人員競爭上崗工作常態(tài)化堅持，作為管理人員選聘的主要方式全面落實。二是集團(tuán)及各子企業(yè)將管理人員末等調(diào)整與干部日常管理、作風(fēng)建設(shè)和績效考核工作全面結(jié)合。三是集團(tuán)各子企業(yè)要全面實施全員績效考核，剛性兌現(xiàn)。四是各子企業(yè)要積極引進(jìn)高端領(lǐng)軍人才，優(yōu)先引進(jìn)具有海外留學(xué)及從業(yè)經(jīng)歷的人員。五是薪酬激勵及超額利潤分享工作鼓勵各子企業(yè)“跳起來摘桃子”，圍繞集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)，自加壓力提出超常規(guī)的經(jīng)營指標(biāo)并努力實施。梁曉龍強調(diào)，年底前各單位要壓實年末40天工作，全面完成好全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。切實抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，特別是建設(shè)板塊要提前做好清欠、維穩(wěn)等預(yù)判和防范工作。各單位要認(rèn)真做好年度總結(jié)，謀劃好2023年工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長彭磊在講話中回顧了集團(tuán)新班子成立三個月以來各項工作的開展情況，并對“三項制度”改革、干部人才工作、黨的二十大精神宣貫做出安排。彭磊指出，“三項制度”改革的核心是薪酬分配制度，要實現(xiàn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”和集團(tuán)既定目標(biāo)，必須將“三項制度”改革工作做實做深，真正做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。要堅持黨對“三項制度”改革的領(lǐng)導(dǎo)，正確認(rèn)識業(yè)績與收入掛鉤。要動員干部職工廣泛參與，改革過程要公開透明和陽光下運行，真正讓實干、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍蔀槭芤嬲?。不搞“一刀切”，要因企因崗因條件，重點在經(jīng)營管理領(lǐng)域、核心業(yè)務(wù)上推行崗位競聘，開展“揭榜掛帥”。要深化收入分配機制改革，各單位要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)研究，11月底前提出具體實施方案。彭磊強調(diào)，集團(tuán)系統(tǒng)全體干部要培養(yǎng)務(wù)實、內(nèi)斂的儒商特質(zhì)，樹立起新風(fēng)采、新形象。要鼓勵支持廣大干部參與管理人員競聘上崗工作；要大力推進(jìn)干部的交流使用；要重點培養(yǎng)年輕干部，敢于向年輕干部提供舞臺、壓擔(dān)子；各級黨委、紀(jì)委要關(guān)心愛護(hù)好干部、好苗子。貫徹落實上級關(guān)于舉報失實干部澄清問題工作要求，及時為受到不實舉報的干部澄清正名、撐腰鼓勁。培育“外向、包容、務(wù)實、高效”的企業(yè)文化，著力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為干事創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。彭磊要求，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，是集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。集團(tuán)上下要以飽滿的政治熱情和高度的政治自覺，切實把黨的二十大精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信心，夙夜在公，以新?lián)?dāng)新作為為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張少華主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門中層副職以上管理人員，各子企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、組織人事部門負(fù)責(zé)人，及總部部分干部職工共56人參加了大會。

集團(tuán)人力資源部