10月13日下午，陜外經(jīng)貿(mào)集團黨委副書記、總經(jīng)理梁曉龍及集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴止園飯店開展“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”調(diào)研及專項工作督導(dǎo)。止園飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了督導(dǎo)會。

會上，梁曉龍聽取了止園飯店黨委書記、董事長呂軍的“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”專項工作匯報，報告回顧近期經(jīng)營主要工作，從“圍繞目標(biāo)任務(wù)、全力以赴穩(wěn)增長；防范化解重大風(fēng)險，守牢發(fā)展底線；強化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能”三個方面詳細(xì)介紹了止園飯店“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”的工作情況。

梁曉龍強調(diào)，一是班子成員要解放思想、明確思路、開拓眼界，跳出止園范疇思考止園發(fā)展，把經(jīng)營發(fā)展作為各項工作的重中之重，全力以赴抓好四季度各項工作。二是在戰(zhàn)略機遇期，要有變革思維，班子成員要敢于動真碰硬，不做“老好人”，從合情合法合理上下狠手，用改革新成效促進公司更好的發(fā)展。三是要以人和機制為抓手，優(yōu)化機構(gòu)、細(xì)化管理、凝聚合力，充分發(fā)揮中層干部的作用，通過管理讓團隊和組織的活動有序有效起來，讓員工的積極性充分調(diào)動起來。四是要牢牢穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展基本盤，尋找有利于止園發(fā)展的突破點和新的經(jīng)濟增長點，讓員工在改革發(fā)展中切實得到實惠。

會議還對公司作風(fēng)建設(shè)和清廉國企建設(shè)相關(guān)資料進行了檢查。

止園飯店