7月20日，深圳長安集團召開2022年上半年經營分析會。長安集團黨委書記、董事長梁曉龍，黨委副書記、總經理宋林等領導班子成員及中層管理人員共計19人參加會議。會議由長安集團黨委委員、副總經理周雄主持。

會上，各經營部門及子公司分別圍繞上半年經營及重點工作完成情況、存在的不足和下半年工作思路作了專題匯報。

聽取匯報后，宋林代表長安集團領導班子肯定了上半年取得的經營成績并對全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝，總結分析了各經營部門、子公司的經營特點、亮點以及當前長安集團面臨的經營形勢、存在的突出問題。

宋林強調，各經營部門及子公司要繼續(xù)把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持以目標為導向、以問題為抓手，以更大力度、更強舉措推動各項重點工作落實落細落到位，確保順利完成全年各項目標任務。一是堅定信心，凝心聚力。下半年長安集團的經營發(fā)展仍面臨著較大的困難與挑戰(zhàn)，全體干部員工尤其是各經營部門及子公司負責人對此要有清醒的認識并堅定發(fā)展信心，堅決打贏下半年攻堅戰(zhàn)。二是鎖定目標，精準施策。酒店板塊要繼續(xù)配合政府做好防疫服務保障工作，同時積極謀劃轉型和創(chuàng)新發(fā)展舉措；貿易板塊要在嚴控經營風險的基礎上，大力拓展新的業(yè)務領域，精心挑選優(yōu)質合作企業(yè)，促進收入和利潤雙提升。三是改進作風，擔當作為。各級管理人員尤其是分管領導要切實增強責任感和緊迫感，集中心思和精力用在經營發(fā)展上，努力找準工作結合點、切入點、著力點，統(tǒng)籌完成公司的各項工作。全體員工要繼續(xù)支持關心企業(yè)發(fā)展，認真履行崗位職責，努力為公司轉型和高質量發(fā)展發(fā)揮更大的作用、做出更大的貢獻。

 （深圳長安  孫俊瀚）