7月18日上午，易通股份召開(kāi)2022年上半年工作會(huì)，總結(jié)上半年的經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署和安排下半年的主要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員參加。會(huì)議由副總經(jīng)理馬勇主持。

會(huì)議按照先業(yè)務(wù)后職能的順序，由各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況、重點(diǎn)和專項(xiàng)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和不足以及下半年的工作計(jì)劃和措施等進(jìn)行匯報(bào)。易通總經(jīng)理劉曉平做總結(jié)發(fā)言。

劉曉平指出，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和新冠疫情的持續(xù)影響以及行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和人工成本持續(xù)攀升的壓力，公司上下攻堅(jiān)克難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、改革創(chuàng)新有序推進(jìn)、內(nèi)部管理顯著提升，經(jīng)營(yíng)發(fā)展安全穩(wěn)定，圓滿完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)來(lái)之不易、值得充分肯定。

在分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后，劉曉平要求公司上下必須居安思危、清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題、不足和遇到的瓶頸，并就下半年的工作做了四項(xiàng)具體的安排。一是認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，強(qiáng)化執(zhí)行和擔(dān)當(dāng)；二是把握機(jī)遇，主動(dòng)作為，大力開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)增長(zhǎng)；三是完善制度流程，加快信息化建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理強(qiáng)內(nèi)功；四是常態(tài)化排查風(fēng)險(xiǎn)，確保公司經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新安全穩(wěn)定。劉曉平希望公司上下堅(jiān)守初心、堅(jiān)定信心、堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新突破。

最后，易通公司董事長(zhǎng)艾斌講話。他指出，本次工作會(huì)重在總結(jié)回顧、交流分享、分析研判、部署安排，有力的促進(jìn)下半年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。就下半年工作他提出了五項(xiàng)具體要求：一是要認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)以及自身所面臨的形勢(shì)；二是要堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)，全力開(kāi)拓新市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品；三是要加快信息化建設(shè)步伐，確保業(yè)務(wù)工作得到有效支撐；四是要持續(xù)全面深化改革，促經(jīng)公司高質(zhì)量發(fā)展；五是要堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。他要求公司上下要堅(jiān)定信念、強(qiáng)化意識(shí)、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)圓滿完成，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)議期間，按照公司績(jī)效考核安排，與會(huì)人員對(duì)公司中層副職以上管理人員進(jìn)行了考核評(píng)分。

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