2月18日下午，陜西省止園飯店有限責(zé)任公司召開(kāi)2021年度中層管理干部述職測(cè)評(píng)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部和職工代表共34人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉志均主持。

會(huì)上，15名中層管理干部現(xiàn)場(chǎng)述職，7名中層管理干部提交述職報(bào)告，各自就負(fù)責(zé)的工作，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五方面，對(duì)2021年崗位職責(zé)履行情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作中存在的不足、今后改進(jìn)的思路和方向以及2022年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理閆杰作總結(jié)講話，同時(shí)對(duì)各部門(mén)2022年的工作提出要求：一是提高認(rèn)識(shí)，緊盯目標(biāo)任務(wù)。準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，穩(wěn)定主業(yè)，壯大副業(yè)，全力以赴完成全年任務(wù)。同時(shí)，積極聯(lián)系政府各機(jī)關(guān)，爭(zhēng)取利好政策。二是深入剖析，分析疫情下的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。深刻分析因人員缺失、管理不到位、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、設(shè)備老化等導(dǎo)致的問(wèn)題，制定切實(shí)有效的措施辦法，全力實(shí)現(xiàn)效能轉(zhuǎn)換，全面提升服務(wù)質(zhì)量。三是精打細(xì)算，把好成本、消耗關(guān)。各部門(mén)在保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，厲行節(jié)約、合理有效按需分配，降低內(nèi)部消耗問(wèn)題，有計(jì)劃、有目標(biāo)地分析改進(jìn)，達(dá)到降本增效的目的。四是落實(shí)改革性工作，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。徹底落實(shí)完成“三供一業(yè)”、事業(yè)人員進(jìn)新系統(tǒng)等改革性工作，解決歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。五是強(qiáng)化思想，切實(shí)發(fā)揮黨員模范帶頭作用。部門(mén)負(fù)責(zé)人做好“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)定信念，提高黨性修養(yǎng)和政治站位，以黨建促經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展注入“動(dòng)力”。                                                                                                       

閆杰強(qiáng)調(diào)，新的一年，公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、壓力大，希望大家擺正位置，深刻認(rèn)識(shí)我們所處的形勢(shì)，要有緊迫感、壓力感，全力以赴、共同努力，全面完成2022年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。

最后,與會(huì)人員認(rèn)真填寫(xiě)了2021年中層管理干部民主測(cè)評(píng)表，會(huì)議在紀(jì)委書(shū)記高磊的全程監(jiān)督下進(jìn)行，確保了本次考核測(cè)評(píng)工作的公開(kāi)透明、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

                          止園飯店行政辦公室  王娜