為加強公司內(nèi)控體系的建設和管理，推動公司各項規(guī)章制度更好地貫徹執(zhí)行，10月20日，陜外建設公司組織召開了每兩個月一次的制度宣貫會。

會上，陜外建設公司四部一室分別就《宣傳制度管理辦法》《合格供應商管理辦法》《特種設備準入制度》《工程勞保統(tǒng)籌管理實施細則》及《合同類法律風險防范》相關條例，做了詳細宣貫講解。會議過程中，大家認真聆聽，詳細記錄，會議取得了良好效果。 

最后，陜外建設公司副總經(jīng)理張倩做總結(jié)講話。她表示，公司自成立以來發(fā)布的制度、辦法等共計98份，每一份制度都是通過嚴格的多道流程，經(jīng)多方人員不斷地討論、修改、階段性適用，最終公司研究通過后才正式印發(fā)的，希望各位同事珍惜每一次制度宣貫的學習機會，將會議內(nèi)容及時、全面地傳達到所在單位的每一位同事，共同推動公司各項規(guī)章制度落地執(zhí)行。

陜外建設公司領導班子成員、各分公司（直屬項目部）負責人及相關業(yè)務人員40余人參加本次制度宣貫會。

陜外建設公司 王馨卉