為進一步明確目標，厘清工作思路，確保公司2021年各項工作平穩(wěn)推進，7月19日易通股份召開半年工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員參加會議。會議總結(jié)了上半年經(jīng)營情況，分析了面臨的內(nèi)外部形勢，部署了下半年的工作。公司由副總經(jīng)理馬勇主持。

會議按照先業(yè)務(wù)后職能的順序，由各部門、分公司負責(zé)人分別圍繞目標任務(wù)完成情況、重點和專項工作開展情況、存在的問題和困難以及下半年的工作思路和計劃等進行匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)進行集中點評，最后公司總經(jīng)理劉曉平做總結(jié)發(fā)言。

劉曉平指出，在行業(yè)激烈競爭和人工成本持續(xù)攀升的壓力下，公司上下攻堅克難，主動擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)步增長，圓滿完成上半年各項目標任務(wù)，成績來之不易，值得充分肯定。但我們也要居安思危，增強危機意識和緊迫意識，保持清醒的頭腦和戰(zhàn)略定力。

劉曉平傳達了集團公司半年工作會精神和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對公司經(jīng)營發(fā)展提出的新要求，結(jié)合要求和公司全年任務(wù)目標，劉曉平對下半年主要工作進行了安排部署：一是做好公司十四五規(guī)劃；二是加快信息化開發(fā)建設(shè)；三是堅持大項目帶動轉(zhuǎn)型升級，開拓市場穩(wěn)增長；四是抓好安全生產(chǎn)，確保公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境健康穩(wěn)定。

安排部署完下半年工作后，劉曉平又從四個方面對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部做了進一步要求：一是要提高政治站位、強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識；二是要緊盯目標、鞏固存量、爭取增量；三是加強內(nèi)部管理、強化服務(wù)協(xié)同；四是警鐘長鳴、筑牢安全生產(chǎn)防線。

最后劉曉平號召，公司上下要堅定信念、強化意識、銳意進取、狠抓落實，全力拓展市場，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，確保年度各項經(jīng)營管理任務(wù)圓滿完成，推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

會議期間，與會人員還對公司中層副職以上人員進行了半年考核評分。

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