為加強(qiáng)建設(shè)公司內(nèi)控體系建設(shè)和管理，深入推廣公司各項規(guī)章制度，建設(shè)公司于5月13日召開了公司5月份制度宣貫會。建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司（直屬項目部）負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計38人參加。會議由建設(shè)公司經(jīng)營部副部長劉華主持。

會上，建設(shè)公司各部室就相關(guān)制度進(jìn)行宣貫。對《印章使用管理辦法》、《注冊執(zhí)業(yè)資格證書補(bǔ)貼管理辦法》、《創(chuàng)優(yōu)奪杯和文明工地創(chuàng)建獎懲辦法》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《擔(dān)保管理辦法》分別做了詳細(xì)的宣貫講解。宣貫過程中，大家仔細(xì)聆聽，詳細(xì)記錄。在討論答疑環(huán)節(jié)，氣氛熱烈，互動頻繁，宣講人員對宣貫文件內(nèi)容及制度執(zhí)行過程中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)解答。

最后，建設(shè)公司副總經(jīng)理張倩作總結(jié)講話，她指出，一是制度流程內(nèi)控體系建設(shè)是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)，是公司常抓不懈的一項工作，希望廣大干部職工充分重視、積極配合。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，監(jiān)督運(yùn)行體系，廣大干部職工要自覺維護(hù)制度權(quán)威性，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。三是要將會議內(nèi)容全面?zhèn)鬟_(dá)到公司的每一位職工，根據(jù)實際情況，分公司可再組織內(nèi)部宣貫，確保廣大職工干部共同學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，助推公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

本次制度宣貫會的順利召開，有效加強(qiáng)了公司內(nèi)控體系管理工作，為建設(shè)公司出臺的各項規(guī)章制度深入貫徹落實起到了重要助推作用，對企業(yè)有序良性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

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