4月19日，深圳長安集團組織召開一季度經營分析會。長安集團黨委副書記、總經理宋林主持會議。各子公司、各部門負責人分別對一季度的工作情況、存在問題及二季度的工作思路進行了匯報分析。

在聽取匯報后，宋林作整體點評：第一季度公司以增加經營收入為落腳點，經營團隊直面壓力、上下同心、攻堅克難，堅決打贏效益實現保衛(wèi)戰(zhàn)，采取創(chuàng)新拓展、強化管理等有效舉措，推動經營效益持續(xù)好轉。宋林重點強調中層以上管理干部要進一步解放思想、提高認識，充分認識到企業(yè)面臨的嚴峻經營形勢和目標任務的艱巨性，勇挑重擔，團結奮進，鞏固提升現有發(fā)展成果，積極開拓新的發(fā)展領域，以實際行動和出色業(yè)績助推公司的跨越式、高質量發(fā)展。

長安集團黨委書記、董事長梁曉龍充分肯定了公司一季度整體經營工作成效并對二季度經營工作提出了具體要求：一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，利用好《習近平談治國理政第三卷》等學習書籍，切實增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護。同時要高標準高質量開展黨史學習教育，為企業(yè)轉型發(fā)展注入紅色動能。二是進一步明確戰(zhàn)略發(fā)展定位，強化雙主業(yè)驅動。酒店板塊要拓寬思路求突破，在營銷模式和營銷渠道上狠下功夫。要突出強化貿易主業(yè)，各貿易公司要明確主營業(yè)務，在做好風險防控的基礎上提高利潤率，尤其要加大進出口業(yè)務的拓展力度，切實提高運營效率，為提高陜外經貿集團經營的外向度做貢獻。三是經營團隊要增強責任擔當意識，聚焦重點工作，細化工作舉措，強化推進落實，以開拓創(chuàng)新、銳意進取的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，加快推動企業(yè)轉型發(fā)展。

深圳長安  張景杰