1月26日下午易通人力資源股份有限公司召開2020年度中層管理人員述職評議會。各部門分公司負責人通過現(xiàn)場和視頻方式進行述職，接受民主評議。公司管理層、各部門、分公司負責人參會。會議由總經(jīng)理劉曉平主持。

會上，各部門分公司負責人圍繞2020年年度目標責任、重點和專項任務(wù)完成情況、存在的問題和不足、下年度的工作計劃和措施以及廉潔自律等進行述職。同時參會人員從專業(yè)技能、管理能力、品質(zhì)與態(tài)度等三各個維度十個細分指標對中層管理人員進行現(xiàn)場打分評議。隨后，劉曉平做了總結(jié)發(fā)言。

他強調(diào)，2020年是極其不平凡的一年。一年來，面對嚴峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展壓力、特別是新冠肺炎疫情的沖擊，公司上下在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松的要求，堅定信心、攻堅克難，在疫情影響、社保減免和大客戶減員等多重壓力下，超額完成集團下達的各項經(jīng)營目標任務(wù)。成績來之不易，值得充分肯定。 

面對新發(fā)展階段，面對當前和較長時期復(fù)雜因素空前交織和諸多不確定性，他要求大家要清醒認識到疫情的持續(xù)影響、國家政策的調(diào)整、行業(yè)快速發(fā)展以及我們自身存在的問題和不足。必須居安思危、科學(xué)謀劃、創(chuàng)新發(fā)展。必須找問題、找出路，找差距、抓落實，做好十四五規(guī)劃建議和落實。

劉曉平就年末歲尾的工作做了四項安排。一是毫不松懈強化疫情防控。二是緊盯目標穩(wěn)增長提效益。三是恪盡職守帶好頭做好表率。四是強化風險排查確保經(jīng)營安全。

最后他號召大家在集團和公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、開拓進取、銳意創(chuàng)新、堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，凝心聚力新時代追趕超越，為奮力譜寫易通股份新時代追趕超越新篇章做出新的更大的貢獻。

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