12月10日上午，陜外經(jīng)貿(mào)集團黨委書記、董事長肖玉龍一行赴深圳長安集團調(diào)研指導(dǎo)工作。陜外經(jīng)貿(mào)集團董事、深圳長安集團黨委書記、董事長梁曉龍代表深圳長安集團領(lǐng)導(dǎo)班子重點圍繞2020年的黨建、疫情防控、改革轉(zhuǎn)型、品牌及企業(yè)文化建設(shè)等重點工作進行了詳細匯報，并提出了企業(yè)目前存在的問題及來年的工作思路舉措。

聽取匯報后，肖玉龍對長安集團一年來的整體工作給予充分肯定，認為2020年長安集團的“三改”（以案促改、巡視巡察整改、中期審計整改）工作扎實有效，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作落實到位，抓轉(zhuǎn)型促增長、改革工作及品牌建設(shè)成效明顯，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作推進有力，各項工作開展平穩(wěn)有序。

肖玉龍要求，長安集團全體黨員干部職工要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會、陜西省委十三屆八次全會及習近平總書記兩次來陜考察重要講話精神，踐行“五項要求”、“五個扎實”，繼續(xù)擔當作為、攻堅克難，抓好企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力譜寫企業(yè)追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是抓轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新形勢變化。要轉(zhuǎn)變思想、主動求變，強化責任、提升能力，在嚴格把控風險的基礎(chǔ)上，加大進出口貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展力度，同時繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作，有計劃的啟動二期工程。二是抓改革，促進高質(zhì)量發(fā)展。要運用好“三項機制”，扎實推進“三項制度”改革，完善優(yōu)化“三個體系”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強體制機制保障。三是抓防控，確保各項工作安全運行。要落實責任到位，克服疫情防控常態(tài)化形勢下的懈怠情緒，用強有力的制度舉措保障員工的生命安全和身體健康。四是抓黨建，促進工作作風進一步提升。黨風廉政建設(shè)永遠在路上，要把全面從嚴治黨作為黨建工作的中心工作，結(jié)合以案促改，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，力戒形式主義和官僚主義，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

梁曉龍表示將牢記集團重托，攻堅克難、突破求變，在完成目標任務(wù)、改革轉(zhuǎn)型、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

長安集團黨委副書記、總經(jīng)理宋林，陜外經(jīng)貿(mào)集團黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室主任劉宏，長安集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加座談。

深圳長安  張景杰