泰烜建設(shè)于2020年10月19日召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，總經(jīng)理、管理者代表白鴻斌主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層及各單位、部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參會(huì)。

會(huì)議共三個(gè)議程，首先回顧了上年度管理評(píng)審報(bào)告的落實(shí)情況及效果。二是各部門分別就本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況、體系運(yùn)行情況、風(fēng)險(xiǎn)防控及改進(jìn)措施、內(nèi)部審核等方面進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)。三是管理者代表白鴻斌對(duì)公司管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。白鴻斌指出：公司各項(xiàng)制度完善、文件管理有序、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有效，自我檢查機(jī)制已建立，年度各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)，管理體系得到全面控制且高效運(yùn)轉(zhuǎn)。GB/ T19001-2016、 GB/T24001-2016、 GB/T45001-2020及GB/ T50430-2017管理體系運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求，具有適宜性、充分性和有效性，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造出良好的外部條件。在今后的工作中，職工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)了解體系標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)規(guī)范有序地指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理評(píng)審會(huì)議精神，進(jìn)一步提升管理能力與水平，保證管理體系健康持續(xù)發(fā)展，將工作效能推向新的高度，使集團(tuán)建設(shè)取得更好的成績(jī)。

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