“五一”節(jié)剛過，陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委委員、董事、天酬公司董事長丁永忠，集團(tuán)副總經(jīng)理任軍民，集團(tuán)企業(yè)管理部部長馬金鎖一行赴天酬公司，檢查指導(dǎo)經(jīng)營情況及汛期安全工作。天酬公司總經(jīng)理李滿星，黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹，工會主席、綜合管理部部長何立梅、財務(wù)部副部長任艷瀅等參加了會議。

李滿星首先從天酬公司年度序時計劃制定、考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率，以及與公司負(fù)責(zé)人、中層干部及普通員工的收入掛鉤的考核方式進(jìn)行了說明。重點就天酬公司1至4月份序時計劃執(zhí)行情況、存在的問題及改進(jìn)措施等方面做了全面的梳理。并從制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案、物資準(zhǔn)備、日常檢查等方面詳細(xì)匯報了天酬公司防汛安全工作情況。

會上，馬金鎖傳達(dá)了國資委、集團(tuán)公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，挽回疫情影響，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的總體要求。并強調(diào)抓好項目安全檢查、做實深基坑、山區(qū)作業(yè)等重要區(qū)域的安全防護(hù)工作。

任軍民充分肯定了天酬公司克服疫情影響，合理組織施工建設(shè)，將序時計劃層層分解、責(zé)任到人、月度對標(biāo)的考核管理方式。詳細(xì)詢問了天酬公司目前的經(jīng)營狀況和防汛準(zhǔn)備工作。對公司未來發(fā)展方向、建設(shè)規(guī)模、人才培養(yǎng)、危機(jī)處置等方面提出了務(wù)實的建議和意見。

最后，丁永忠強調(diào)指出：要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，做到“六穩(wěn)”、“六保”、“三不減”。集團(tuán)公司高度重視天酬公司的改革發(fā)展，希望天酬公司保持央企嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作作風(fēng)，鞏固黨員干部隊伍忠誠敬業(yè)的良好風(fēng)氣，落實集團(tuán)年會部署，聚焦年度目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取，著力推動企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

天酬公司  李璐