5月27日下午，集團公司黨委書記、董事長肖玉龍、副總經理張少華一行來到易通公司新辦公地址，就公司經營發(fā)展和黨建工作進行實地調研指導。

       公司董事長艾斌、總經理劉曉平陪同肖玉龍一行，參觀了裝修改造一新的辦公環(huán)境，聽取了裝修改造和搬遷工作匯報，隨即開始了正式的調研。調研活動由張少華主持，易通公司管理層全體成員參加。

       會上艾斌首先代表易通公司經營班子就公司2019年一季度經營工作、黨建工作、股改上市以及下階段工作重點做了全面、詳細的匯報。在聽取匯報過程中，肖玉龍多次就公司經營、發(fā)展和黨建等工作進行了深入、細致的詢問，肯定了成績、指出了問題，也提出了許多建設性的指導意見。

       匯報后張少華表示，易通公司的匯報詳細、具體，經營任務完成良好、股改上市按計劃推進。希望下階段要找準問題、做好規(guī)劃，與集團三年行動方案深度融合，全面推動轉型升級和高質量發(fā)展。

       肖玉龍在總結講話中，首先肯定了易通公司在經營發(fā)展和黨建工作中取得的成績以及在組織機構調整和國內外業(yè)務上取得的重大突破。同時明確指出了易通對存在問題認識不足、彌補短板措施不夠具體等問題。要求易通以更高的標準、更快的速度、更強的改革發(fā)展力度把各項工作不斷向前推進。對公司下一步的工作，提出了下列要求。一、全面貫徹落實黨的十九大精神，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，找準問題、剖析原因、落實措施。二、認真落實“兩個責任”，同部署、同考核，強化監(jiān)督和傳導責任。三、抓黨風廉政建設和“一崗雙責”。正風肅紀，堅決杜絕形式主義、官僚主義和形式主義。四、以上面三點為基礎，以黨建促經營，以黨建促發(fā)展、以黨建引領公司的經營和管理工作。五、堅持改革和創(chuàng)新。在戰(zhàn)投引進、機制體制創(chuàng)新、兼并重組上要符合易通的戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃，要認識到位、操作精準；充分利用大數據、信息化技術提高管理效率、提升發(fā)展質量、促進市場開拓。按照集團的戰(zhàn)略部署和目標責任，結合市場變化和政策調整，全面完成追趕超越任務。

       最后，艾斌代表易通公司經營班子做了表態(tài)發(fā)言。

       會后，大家合影留念。

（易通人力）