1月20日，陜西易通人力資源開發(fā)有限責任公司2018年度工作會議在止園召開。會議的主要任務是全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，落實陜西省外經(jīng)貿(mào)實業(yè)集團公司目標任務，回顧總結(jié)2018年工作，客觀分析當前形勢，安排部署2019年主要工作，動員公司上下認清形勢，振奮精神，主動作為，頑強拼搏，努力做好2019年以及今后一個時期的各項工作。

      會議由易通人力總經(jīng)理劉曉平主持，公司全體職工參加。集團公司副總經(jīng)理張少華親臨指導,監(jiān)事會主席呂軍出席。

      公司黨委書記、董事長艾斌首先宣讀《關(guān)于表彰2018年度先進個人的決定》，并對受表彰的先進個人頒發(fā)了榮譽證書。獲獎的先進個人代表先后上臺發(fā)言。

       公司總經(jīng)理劉曉平向大會做了題為《搶抓機遇 苦練內(nèi)功  夯實基礎為易通公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的報告。報告主要從2018年目標任務完成情況、主要工作開展情況、經(jīng)營工作亮點和存在的問題與不足以及2019年的經(jīng)營目標、工作重點和措施等五個方面全面回顧了2018年公司的經(jīng)營管理工作，分析了2019年人力資源行業(yè)整體發(fā)展的新趨勢，勾畫了公司未來發(fā)展的愿景，并就2019年的工作做了重要部署和安排。報告指出，2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年、是改革開放四十周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是人力資源行業(yè)政策變化最大的一年，也是易通公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。易通公司經(jīng)營班子在集團和公司黨委、董事會的領導下，團結(jié)和帶領廣大干部職工，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新的發(fā)展理念，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進各項工作，全面完成了集團下達的各項經(jīng)營目標和工作任務，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快的發(fā)展。2018年度公司營業(yè)收入目標任務22億元，全年實際完成經(jīng)營收入25.58億元，超額完成全年目標任務的116.29%，利潤總額目標任務為1400萬元，實際完成利潤總額1414.45萬元，超額完成全年目標任務的101.03%。

      報告分析了2019年公司面臨的形勢和任務，指出2019年全年工作的指導思想是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持穩(wěn)中求進、不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、在集團和公司黨委、董事會的領導下，統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，形成國內(nèi)外并舉，勞務派遣、人力資源服務外包、招聘流程外包、培訓、人力資源管理咨詢、靈活用工、高級人才尋訪、薪稅籌劃、中高端人才出國選派比翼齊飛的新格局。到2020年經(jīng)營收入達到35億，到2025年實現(xiàn)營業(yè)收入翻番，爭取兩到三年完成掛牌上市。報告安排了2019年的主要工作，提出全年經(jīng)營收入經(jīng)營收入29億元，力爭30億元；利潤總額1500萬元，力爭1600萬元。服務人數(shù)4萬人，力爭4.1萬人。新增外派人數(shù)140人。同時部署了九項主要工作和措施。他希望，公司要以黨的十九大精神和人社部人力資源行業(yè)發(fā)展行動計劃為指引，抓住機遇、苦練內(nèi)功、夯實基礎，為全面完成 2019 年各項經(jīng)營目標任務，推動公司轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造“易通人力”品牌，為陜西經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放提供強有力的人力資源服務支撐和保障。

      隨后，公司財務總監(jiān)劉瑜、工會主席張楠先后分別對公司2018年度財務決算和預算執(zhí)行情況和工會工作情況做了詳細的報告。公司黨委書記與班子成員、各黨支部書記簽訂《黨風廉政建設目標責任書》。 

      公司黨委書記、董事長艾斌聽取完三個報告后在會上發(fā)表了題為《牢記使命勇?lián)?nbsp; 砥礪奮進譜新章》的講話。他指出，做好今年和今后一段時期工作的總思路是：以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，以“改革轉(zhuǎn)型”為主線，以股改上市為目標。圍繞這些目標和任務，艾斌從三個方面就關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展問題進行了深入闡述。一是從審視中找差距?？傮w盈利點相對單一，利潤來源主要依賴于傳統(tǒng)業(yè)務，發(fā)展動力不足，營銷模式和客戶群體的相對單一，管理體制不健全，機構(gòu)設置和人員配置需要進一步改革和完善。二是從定位中找方向。要抓住國企改革的紅利期，堅持黨的領導，突出國企優(yōu)勢。堅持“大客戶帶動”戰(zhàn)略，把招聘打造為為高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手。三是從謀劃中找思路。借股改上市的東風，全面完善公司合規(guī)性建設。建立以人為本、與時俱進的制度體系。調(diào)整思路，自我強化，加快產(chǎn)業(yè)、人才轉(zhuǎn)型升級。加強信息化建設。
       艾斌強調(diào)，一要強化政治意識，提升公司高質(zhì)量發(fā)展的政治領導力。二要強化鑄魂塑形，提升公司高質(zhì)量發(fā)展的思想引領力。三要強化固本強基，提升公司高質(zhì)量發(fā)展的基層戰(zhàn)斗力。四要強化黨帶工團，提升公司高質(zhì)量發(fā)展的組織鮮活力。五要強化正風肅紀，提升公司高質(zhì)量發(fā)展的紀律保障力。不忘初心、牢記使命，以永遠在路上的執(zhí)著精神，把全面從嚴治黨推向深入，以新氣象、新作為，不斷開創(chuàng)公司工作新局面。
      集團公司副總經(jīng)理張少華在會上代表集團公司對易通人力全體員工在過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝，充分肯定了易通在2018年度取得的各項成績，結(jié)合集團公司2019年工作會議上對易通的任務目標提出了新的要求和希望。要求易通公司一定牢記“創(chuàng)新”二字，在業(yè)務拓展、經(jīng)營管理、機制體制、人才培養(yǎng)等方面大膽突破、創(chuàng)新求變、自我加壓，為集團的發(fā)展做出強大的支持和支撐。另外希望易通要將業(yè)務拓展、經(jīng)營管理與目前的講政治、敢擔當、有責任以及一崗雙責、三項機制等結(jié)合起來，全面推動易通公司的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。最后，張總希望易通在2019年取得更好成績，并預祝大家新年快樂。

      劉曉平總經(jīng)理在最后總結(jié)時提出，2019年是我們應對國家政策變化、積極調(diào)整、苦練內(nèi)功、夯實基礎、轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要適應新形勢、聚焦新目標、落實新部署。2019年我們要認真學習領會習總書記系列講話精神，在集團和公司黨委、董事會的正確領導下，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、勇于開拓、奮發(fā)有為、銳意創(chuàng)新，搶抓機遇、苦練內(nèi)功、夯實基礎，大力拓展各類業(yè)務、確保全面完成2019年度各項經(jīng)營目標任務，為實現(xiàn)集團百億外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的奮斗目標、為易通轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出自己新的更大的貢獻。  

      會議圓滿完成各項議程。會后，大家合影留念。