為更好地推動飯店各項工作健康有序地發(fā)展，全面客觀地盤點公司2017年度各項工作，總結經驗、找出差距，明確任務、統(tǒng)一思想，部署好2018年工作任務，止園飯店近日召開了2017年度經營工作分析會。
       會上，各部門圍繞年度經營目標，以市場開拓，提質增效，創(chuàng)新發(fā)展等方面為重點，通過PPT的形式進行匯報，講數據、重分析、剖因果、定計劃，領導班子及其他部門對匯報材料提出問題并點評。
       止園飯店黨委副書記、總經理閆杰在會上充分肯定了各部門的努力，全面總結了公司2017年度工作，并對2018年的經營工作做出部署。他指出，各部門要繼續(xù)開拓新市場，加大營銷力度，優(yōu)化客源結構，在維護老客戶的同時致力對新客戶的開發(fā)，繼續(xù)開展全員銷售活動；要穩(wěn)定提高餐飲菜肴的出品質量，完善餐飲接待制度，在做好會議、團隊、婚宴用餐的同時，針對本地及周邊散客的接待能力進一步提高；要加快輔營業(yè)務的市場化步伐，完善飯店產業(yè)結構，搭建多樣化服務平臺，提升產品附加值以及產品市場占有率，牢固客源市場份額，拓展新的業(yè)務市場，樹立品牌意識，強化管理運營質量；要打造行業(yè)專業(yè)人才庫，建立健全專業(yè)人才管理辦法，完善酒店管理架構，積極發(fā)揮酒店管理作用，真正做到把“高級管理人才輸送出去、把先進的管理經驗、思路帶進來”，“把新的業(yè)務合作迎進來，把止園飯店特色產品送出去”；要圍繞年度工作目標，不斷提高服務水平，攻堅克難，頑強拼搏，努力完成2018年經營目標。飯店領導班子成員結合各自分管的工作，對各部門2018年工作提出了意見。
       飯店中層以上管理人員參加會議。

 

（止園飯店  孫倩倩）