近日，深圳長安集團(tuán)在長安大廈十八樓會(huì)議室組織召開了公司“追趕超越”發(fā)展研討會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理但楊帆主持會(huì)議，中層以上管理干部參加了會(huì)議。
       會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人緊密圍繞長安公司的“追趕超越”工作積極發(fā)言，分別在二期工程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、酒店智能化建設(shè)、酒店餐飲業(yè)態(tài)劃分、深陜兩地旅游業(yè)以及兩地特色產(chǎn)品如何“引進(jìn)來”和“銷出去”等方面展開熱烈討論，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
       公司黨委副書記、總經(jīng)理但楊帆指出：2018年是我們實(shí)現(xiàn)“十三五規(guī)劃”的重要時(shí)點(diǎn)，“追趕超越”工作一定要精耕細(xì)作、攻堅(jiān)克難、補(bǔ)齊短板。一是要找到好的運(yùn)行辦法和運(yùn)行體系，由各職能部門牽頭，將全年“追趕超越”考核指標(biāo)細(xì)化形成指標(biāo)體系，并經(jīng)量化后下達(dá)到各部門，做到壓力傳導(dǎo)、上下共同推進(jìn)。二是管理上要充分激發(fā)員工的工作熱情，肯定和褒揚(yáng)員工工作成績，給員工展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，保持企業(yè)廉潔和骨干人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。增強(qiáng)員工凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭力，力爭在陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)“追趕超越”考核排序中取得更好的成績。
       公司黨委書記、董事長梁曉龍到會(huì)講話。要求全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部：一是要增強(qiáng)“追趕超越”的使命意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記來陜視察調(diào)研重要講話，準(zhǔn)確把握“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、依據(jù)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，認(rèn)真落實(shí)“追趕超越”保障機(jī)制。二是要充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到思想上統(tǒng)一，工作上敢想、敢做、敢創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)營發(fā)展新動(dòng)能、新活力。全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考“我是誰”、“追趕誰”、“怎樣追趕”的問題，要鼓勵(lì)、激勵(lì)、鞭策各部門緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際、立足自身崗位，扎扎實(shí)實(shí)地做好“追趕超越”工作，在工作中破除原有的傳統(tǒng)思維，在保證企業(yè)原有效益的基礎(chǔ)上積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，發(fā)展“主業(yè)”、拓展“新業(yè)”，實(shí)現(xiàn)長安集團(tuán)高速、跨越式的發(fā)展。

 

（深圳長安 周雄 ）