5月4日，深圳市長安（集團）有限公司召開外貿(mào)工作總結會議，分析當前外貿(mào)工作所面臨的形勢，討論總結前期工作經(jīng)驗，安排部署下一步外貿(mào)工作。公司總經(jīng)理但楊帆主持會議，公司領導班子、中層干部及部分貿(mào)易工作骨干參加了會議。

       公司總經(jīng)理助理、深圳市香粵聚人商貿(mào)發(fā)展有限公司總經(jīng)理任波和財務部副經(jīng)理李曉秦先后發(fā)言，強調了公司開展進出口貿(mào)易工作的重要性，從公司外貿(mào)工作的準備階段、實施階段、外貿(mào)業(yè)務的具體操作方式、已完成貿(mào)易額、存在問題及未來設想五個方面進行簡要總結?？陀^分析了當前貿(mào)易工作的優(yōu)勢和困難，提出了實現(xiàn)外貿(mào)工作大發(fā)展，要繼續(xù)用足用好國企這個金子招牌，精挑細選合作伙伴；通過不斷尋找新商機，探索嘗試開展進口業(yè)務；要嚴控風險，穩(wěn)扎穩(wěn)打；在穩(wěn)定原主打出口產(chǎn)品的同時，適時增加進口業(yè)務；積極吸收和培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才。

       公司董事長梁曉龍在聽取匯報后，對公司外貿(mào)業(yè)務發(fā)展團隊尤其是財務部認真負責的工作態(tài)度、腳踏實地的工作作風、積極參與的團隊氛圍給予了肯定和表揚，對下一步的進出口貿(mào)易工作提出了新的要求：一是要想辦法盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)；二是嚴控資金風險和法律風險；三是提高工作效率，尤其是資金的使用率和周轉率；四是盡快解決完善相應的工作機構、人員、辦公場所及設備配置；五是要在進口業(yè)務上著眼及尋求突破；六是要積極尋找新的風險小、見效快的產(chǎn)品和可信賴的合作伙伴；七是要創(chuàng)新外貿(mào)商業(yè)模式、機制，優(yōu)勢互補，分散風險。

                                           （深圳長安供稿）