2016年1月31日上午九點(diǎn)，陜西易通人力公司在止園飯店召開了2015年度總結(jié)表彰暨2016年工作部署會議。集團(tuán)副總經(jīng)理張少華、易通人力公司董事長、總經(jīng)理艾斌及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席，公司全體干部職工參加了此次會議。會議由公司副總經(jīng)理陳小慶主持。

       會議首先對受表彰的突出貢獻(xiàn)個人和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，并授予榮譽(yù)證書，希望他們繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，再創(chuàng)佳績。獲獎的突出貢獻(xiàn)個人代表先后上臺發(fā)言。

       隨后，公司董事長、總經(jīng)理艾斌在大會上做了工作報(bào)告。報(bào)告從三個方面，全面回顧了2015年公司各項(xiàng)工作的完成情況，分析了2016年人力資源市場發(fā)展趨勢，提出了2016年公司發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體要求。報(bào)告指出，2015年是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，易通人力公司全體員工團(tuán)結(jié)共進(jìn)，在業(yè)務(wù)外包和信息化建設(shè)工作中取得了巨大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了公司在人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的逆勢發(fā)展。2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局年，要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國資委和集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略部署，著重抓好四個方面的工作：一是積極推進(jìn)企業(yè)間的項(xiàng)目合作，互利共贏，開拓創(chuàng)新，加快業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；二是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，推動“四定”工作，優(yōu)化人力資源配置；三是繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提高企業(yè)在市場中的響應(yīng)速度；四是擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋，資源整合，不斷完善，爭取早日上市。

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理張少華引用肖玉龍董事長于2016年1月5日在易通公司調(diào)研時的講話內(nèi)容“易通不易，易通能通”，對公司2015年取得的成績給予了高度贊揚(yáng)，并對艾斌總經(jīng)理所做的2016年工作安排給予了充分肯定。張總就認(rèn)真落實(shí)肖玉龍董事長調(diào)研時的講話精神，提出了三點(diǎn)要求：一是要更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃，凝心聚力促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；二是要更加注重創(chuàng)新驅(qū)動，以產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動公司不斷發(fā)展；三是要更加注重自身建設(shè)，從企業(yè)文化、內(nèi)控體系、人才團(tuán)隊(duì)、市場及黨建等五個方面，不斷提升公司管理水平。

       此次會議明確了2016年的工作重心和目標(biāo)。全體易通人將繼續(xù)秉持求真務(wù)實(shí)的精神和專業(yè)的服務(wù)意識，開拓進(jìn)取，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)遠(yuǎn)大戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

會后，所有參會人員合影留念。