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陜西易通人力公司召開2013年總結(jié)表彰暨2014年經(jīng)營工作會
時間:2014-02-16 16:09:09 瀏覽:7728



2月16日上午,陜西易通人力公司在止園飯店召開2013年總結(jié)表彰暨2014年經(jīng)營工作會,集團公司總經(jīng)理趙彬、副總經(jīng)理惠宏軍及有關(guān)部門負責人出席,易通人力公司領(lǐng)導班子成員、公司全體職工參加了此次會議,會議由公司總經(jīng)理艾斌主持。
會議對評選出的2013年“先進個人”進行了表彰并頒發(fā)了榮譽證書,先進個人代表分別作了發(fā)言。
公司黨委書記、董事長張少華做了工作報告。報告全面回顧總結(jié)了2013年易通人力公司的工作情況,張少華董事長在充分肯定工作成績的同時,對公司存在的困難和問題進行了反思。全面分析了2014年工作面臨的新形勢、新任務(wù),明確2014年公司重點抓好五個方面的工作,一是勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是勞務(wù)派遣新業(yè)務(wù)的開發(fā);三是派遣外業(yè)務(wù)的拓展;四是全面深化內(nèi)控體系建設(shè);五是認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。
報告指出,將以多元化發(fā)展為戰(zhàn)略目標,實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;有效利用老客戶平臺,通過專家參與指導,積極拓展、開發(fā)派遣外業(yè)務(wù),使新業(yè)務(wù)成果能夠復(fù)制,形成產(chǎn)品,實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化;在管理方面,以精細化管理為抓手,深化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè),建章立制,實現(xiàn)企業(yè)信息化。
最后,集團公司總經(jīng)理趙彬?qū)σ淄ü径麻L張少華求真務(wù)實的匯報和2013年的經(jīng)營工作給予了高度的贊譽和肯定,并對易通人力公司新的一年工作提出了四點要求:一是加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)快轉(zhuǎn)、大轉(zhuǎn)、多元化發(fā)展;二是加強組織管理,提高內(nèi)控管理水平,實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè),早日完成企業(yè)上市目標;三是以大改革為目標,解放思想,勇于創(chuàng)新,全面完成2014年各項經(jīng)營指標;四是以反對形式主義和官僚主義為重點,認真做好黨的群眾路線教育實踐活動。
通過此次會議,明確了2014年工作重點和目標,鼓舞了員工士氣,全體易通人將以更加飽滿的熱情、銳意進取的態(tài)度、一流的服務(wù)意識、扎實有效的舉措,開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
 
(易通公司供稿)

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