集團公司召開維穩(wěn)信訪安全工作會議

集團公司維穩(wěn)領導小組組長、集團總經(jīng)理惠宏軍

       為全面深入貫徹落實省委、省國資委黨委關于2017年信訪維穩(wěn)和生產(chǎn)安全方面的有關部署及要求，迎接黨的十九大勝利召開。8月1日上午，集團公司召開維穩(wěn)、信訪、安全工作會議，集團公司維穩(wěn)領導小組組長、集團總經(jīng)理惠宏軍，集團維穩(wěn)領導小組副組長、副總經(jīng)理劉浩川，集團安委會主任、副總經(jīng)理呂軍政出席并講話，會議由劉浩川主持。

       會上，各企業(yè)主要負責人對2017年1-7月維穩(wěn)、信訪、安全工作開展情況及各項應急預案進行了匯報。  

集團公司維穩(wěn)領導小組副組長、副總經(jīng)理劉浩川

       集團黨委副書記劉浩川傳達了省委、省國資委黨委關于省屬國有企業(yè)維穩(wěn)、信訪、安全工作相關文件精神，他指出，本年度，在省委、省國資委和集團黨委的領導下，集團系統(tǒng)各單位黨委、集團各處室，認真貫徹落實上級要求和部署，把維護集團公司安全穩(wěn)定作為一項政治任務，圍繞防控風險，服務企業(yè)發(fā)展，攻堅克難，破解難題，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，助推集團發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定，提早謀劃，主動作為，沉著應對，奮力拼搏，全方位、全覆蓋推進信訪維穩(wěn)各項措施的落實，取得了一定成績。同時他也提出六條建議，一是講政治、顧大局，提高政治站位，重視維穩(wěn)、信訪工作，層層落實責任，做到定期研判，有效化解；二是將維穩(wěn)、信訪工作制度化，建立維穩(wěn)、信訪工作小組，制定職責、應急預案、梳理流程，定期在各級組織中進行宣貫、演練，形成常態(tài)化；三是在維穩(wěn)、信訪工作中要做到定期研判、分析，梳理出關鍵問題及重點人物，確保全面覆蓋，不留死角；四是抓住維穩(wěn)、信訪安全工作重要節(jié)點，落實主要責任人，建立領導班子值班制、帶班制；五是做好維穩(wěn)信訪安全基礎工作，確保各項資料完整性；六是建立信息報送制度，集團公司做到定期跟進檢查。

集團安委會主任、副總經(jīng)理呂軍政

       集團公司副總經(jīng)理呂軍政對本年度各類安全方面文件精神進行了全面解讀，并部署了下階段安全工作重點任務，他指出，上半年集團公司安全工作形式不容樂觀，下階段集團所屬各子企業(yè)、各處室須重視日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類安全問題，及時消除各類安全隱患。他強調(diào)，集團公司系統(tǒng)內(nèi)應充分認識安全工作重要性，認真落實“一崗雙責”在企業(yè)安全工作中的指導作用，層層落實責任，通過開展各類安全教育，切實增強廣大干部職工安全意識；他要求，集團公司系統(tǒng)在各類安全檢查中須認真、全面排查安全隱患，制定化解辦法，及時有效化解不安全因素，不能流于形式。
       最后，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍對本次會議進行了全面總結(jié)。首先，他對本次會議的召開表示了充分肯定，隨后他對集團公司下階段維穩(wěn)、信訪、安全工作提出了四點要求，一要各單位黨政一把手承擔主體責任，勇于擔當，在矛盾糾紛面前“不怕事”敢于面對，“化字當頭”及時化解矛盾，不可躲、推、拖；二要梳理維穩(wěn)、信訪、安全工作流程，明確職責劃分，做到人人頭上有責任；三要善于做事，善于總結(jié)，將維穩(wěn)、信訪、安全工作材料進行歸檔，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，在矛盾高發(fā)節(jié)點前有效控制矛盾發(fā)生概率；四要做到“信息貫通”，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)及時上傳下達各階段維穩(wěn)、信訪、安全工作信息。
       各企業(yè)主要負責人、信訪和安全部門負責人，集團機關有關部門負責人30余人參加會議。