2月16-17日，集團公司2017年工作會議暨一屆四次職工代表大會在止園飯店召開，會議用一天半的時間將年度經(jīng)營工作會議、職工代表大會、黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會、追趕超越推進大會穿插進行，會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以及省委省政府和省國資委關(guān)于進一步推進和深化追趕超越目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)2016年工作，分析形勢任務(wù)，部署2017年工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，緊扣集團“十三五”規(guī)劃提出的打造百億外經(jīng)貿(mào)企業(yè)追趕超越定位的奮斗目標(biāo)，抓住發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，不斷開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。
集團公司黨委書記、董事長肖玉龍在會上作《開拓創(chuàng)新奮發(fā)有為 開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)追趕超越的新局面》的重要講話。監(jiān)事會主席張向陽出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。肖玉龍董事長、惠宏軍總經(jīng)理分別主持會議。
大會總結(jié)了集團公司2016年取得的成績，指出，過去的一年，在省委、省政府、省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團黨委團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、奮發(fā)有為，認(rèn)真落實各項工作部署，全面加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，搶抓“一帶一路”建設(shè)重大機遇，全面推進“走出去”各項工作，全體干部職工團結(jié)一致，努力奮斗，有效應(yīng)對市場環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得明顯成效。全年完成經(jīng)營收入49.57億元（年度計劃49億元），較上年同期（45.76億元）增長8.33%；實現(xiàn)利潤1356萬元（年度計劃1300萬元），較上年同期（1230萬元）增長了10.24%，保持了平穩(wěn)較快和健康發(fā)展良好態(tài)勢，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。
大會明確了集團公司2017年工作總的指導(dǎo)思想，即：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是來陜視察重要講話精神，緊扣追趕超越定位和“五個扎實”要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，強優(yōu)勢補短版，矢志追趕超越。深度融入“一帶一路”大格局，突出外經(jīng)貿(mào)主業(yè)，加快外向度提升。深化國企改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，加快形成靈活高效的市場經(jīng)營機制。提高產(chǎn)品和服務(wù)供給質(zhì)量，開展質(zhì)量提升行動，增強市場競爭能力。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式穩(wěn)增長，提質(zhì)增效升級取得新成效，改革發(fā)展穩(wěn)定再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接省第十三次黨代會和黨的十九大勝利召開。
大會確定了集團公司2017年工作的總體目標(biāo)：經(jīng)營收入55億元，利潤總額1500萬元。這個目標(biāo)是“十三五”規(guī)劃打造百億元企業(yè)的內(nèi)在需要，也是追趕超越的客觀要求，既要面對宏觀經(jīng)濟的下行壓力，還要面對自身調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的“陣痛”和追趕超越自加壓力，拐彎超車。
會議指出，2017年是“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是迎接省第十三次黨代會和黨的十九大勝利召開的重要一年，要科學(xué)研判，把握大局，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢的重大變化，切實增強做好全年工作的信心和決心。要準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的新要求，準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，準(zhǔn)確把握市場變化帶來的新挑戰(zhàn)，積極在跟進政策中搶抓機遇，主動在落實政策中用好機遇，真正把機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強勁動力。
會議要求，重點要抓好六個方面工作：一要全面推進“追趕超越”。按照“十三五”末營收達到115億元的追趕超越目標(biāo)，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，努力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。二是發(fā)揮新優(yōu)勢“走出去”要取得新成效。加快設(shè)立“產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金”“4+N”融資平臺，進一步打通融資渠道，提供融資服務(wù)。繼續(xù)做好桑給巴爾蘭哥尼電臺技術(shù)合作項目，穩(wěn)步推進國家援喀麥隆農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心運營，積極協(xié)調(diào)促進中哈農(nóng)業(yè)國際產(chǎn)業(yè)園項目實施，加快推進吉爾吉斯斯坦酒店投資項目落地，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、做好巴基斯坦空軍房建項目。三是強優(yōu)勢補短版，建設(shè)板塊要穩(wěn)中求進、勞務(wù)板塊要轉(zhuǎn)型升級、酒店板塊要挖潛增效，貿(mào)易板塊要實現(xiàn)重大突破。依托海外分公司，建立信息渠道。依托深圳長安公司，擴大貿(mào)易優(yōu)勢和規(guī)模。依托國際工程項目，帶動機械、物資、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)出口。依托政府搭建的境內(nèi)外國際性展會平臺，組織省內(nèi)企業(yè)開展市場考察和產(chǎn)品推介等活動，多措并舉補短板，力求實現(xiàn)新突破。四是深化改革，不斷激發(fā)企業(yè)新活力。落實分類管理要求，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，集團組建的新公司、投資的新項目、市場承接的新工程，有條件的原則上采取混合所有制和股份制方式實施運營。積極爭取專項政策性獎補資金，制定陜西恒豐貿(mào)易公司等7家僵尸企業(yè)的處置方案。制定解決“三供一業(yè)”實施方案，妥善解決歷史遺留問題。五是深入貫徹黨的十八屆六中全會精神。強化核心意識，堅決維護中央權(quán)威，堅決貫徹中央決策部署，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持民主集中制原則。加強黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《監(jiān)督條例》始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。六是認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨建會議工作精神。夯實“兩個責(zé)任”，扎實落實全面從嚴(yán)治黨。貫徹落實“三項機制”，為追趕超越提供有力保障。加快建強黨的基層組織。進一步做好意識形態(tài)工作，加強精神文明建設(shè)。
張向陽代表集團監(jiān)事會對集團圓滿完成2016年度經(jīng)營任務(wù)表示祝賀，并對集團進一步攻堅克難，實現(xiàn)企業(yè)的新跨越提出了三點建議：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要將2017目標(biāo)任務(wù)，層層細化分解，逐級傳導(dǎo)壓力落實責(zé)任，在更大程度上要把干事創(chuàng)業(yè)的精神和氛圍要傳遞到每一名職工，統(tǒng)一思想、凝聚力量。二是要加強管理提升，認(rèn)真梳理管理活動中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險點，全面加強基礎(chǔ)管理。落實省委“三項機制”,緊密結(jié)合“追趕超越”行動方案，制定提升舉措，逐步完善“追趕超越”保障機制，攻克難關(guān)，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)健完成。三是扎實開展工作，要把黨建工作與經(jīng)營發(fā)展有力的結(jié)合起來，企業(yè)黨建工作始終要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，圓滿完成各項經(jīng)營指標(biāo)。
集團總經(jīng)理惠宏軍作2017年經(jīng)營工作報告
集團總會計師劉晏作2016年財務(wù)決算和2017年財務(wù)預(yù)算基本情況的報告
集團黨委副書記、工會副主席劉浩川作工會工作報告及經(jīng)費收支的報告
