8月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖玉龍?jiān)诩瘓F(tuán)副總經(jīng)理惠宏軍及集團(tuán)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，到我集團(tuán)易通人力資源開發(fā)有限公司調(diào)研。
      在聽取易通公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全面匯報(bào)后，肖玉龍董事長對易通公司所做的工作給予了肯定，并要求易通公司認(rèn)真謀劃長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，從根本上解決企業(yè)發(fā)展問題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)面對目前的困難，要通過整合加快發(fā)展，尋求勞務(wù)派遣量的增長，積極開拓市場。同時(shí)要進(jìn)一步節(jié)約成本，推進(jìn)精細(xì)化管理。通過信息化建設(shè)管理，提高服務(wù)效率，吸納更優(yōu)秀的人才，使易通成為人才密集型、技術(shù)密集型、管理密集型企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”末成功上市做好改革工作。