為進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部執(zhí)行力，提升工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，著力解決黨員干部履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)等問題。2022年7-12月，長(zhǎng)安集團(tuán)紀(jì)委集中開展“庸懶散慢虛粗”問題專項(xiàng)整治。

精心動(dòng)員部署

組織召開“慵懶散慢虛粗”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員會(huì)，宣讀了長(zhǎng)安集團(tuán)《關(guān)于開展“庸懶散慢虛粗”問題專項(xiàng)整治的工作方案》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全公司要深刻認(rèn)識(shí)開展“慵懶散慢虛粗”專項(xiàng)整治的必要性、重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好專項(xiàng)整治工作的思想自覺和行動(dòng)自覺，嚴(yán)格貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治方案，以高度的責(zé)任感和使命感把此次專項(xiàng)整治工作抓緊抓好，以實(shí)際成效推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為加快公司高質(zhì)量和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。

嚴(yán)格自查自糾

中層副職及以上管理干部根據(jù)自己崗位特點(diǎn)，針對(duì)辦事流程及辦事效率,從工作職責(zé)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面，填寫《“慵懶散慢虛粗”行為自評(píng)表》和《慵懶散慢虛粗”(“六個(gè)有沒有”)負(fù)面清單》，深入查擺自身在“慵懶散慢虛粗”方面存在的問題，認(rèn)真剖析原因，制定整改措施。

強(qiáng)化評(píng)價(jià)反饋

廣泛開展“三評(píng)議”(個(gè)人自評(píng)、相互點(diǎn)評(píng)、職工測(cè)評(píng))活動(dòng),重點(diǎn)評(píng)議是否存在突出問題及整治措施落實(shí)情況，組織全公司基層管理人員對(duì)中高層管理人員進(jìn)行評(píng)議，中高層管理人員相互點(diǎn)評(píng)，共發(fā)放測(cè)評(píng)表30份，從治“慵”、治“懶”、治“散”、治“慢”、治“虛”和治“粗”六大方面22項(xiàng)具體問題上進(jìn)行測(cè)評(píng)，平均分90分以上11人，80-90分7人，80分以下1人。

認(rèn)真落實(shí)整改

根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)查擺出的問題，探取有力措施，集中整改落實(shí)。公司紀(jì)委加大督促檢查力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。同時(shí)結(jié)合作風(fēng)建設(shè)工作，持續(xù)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤反饋,并將年終評(píng)議結(jié)果納入年度工作考核，全面檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

                                    （深圳長(zhǎng)安   李磊）